Дуже терміново ! відредагуйте будь ласка текст: у всякому випадку ділового спілкування не тільки треба з'ясувати суть справи, але й міру участі в ній працівника, його ставлення до цієї справи, до других учасників. вивчення здібностей людей в колективі являється однією з найбільш важливіших завдань керівника. чим частіше керівник має прямі контакти з підлеглим, тим інтенсивніше його праця. невиконання обіцянь підриває його авторитет. контроль за діяльністю підлеглих не повинен бути дріб'язковим, так як заважає їхній самостійності. змініть традицію старшинства, аби співробітники могли просуватися з любого рівня відповідно їхнім достоїнствам. не може бути гарним керівником людина, котра весь час нервує, легко втрачає спокій. звертання до підлеглого на «ти», звертання по прізвищу, невміння вислухати — все оце відштовхує підлеглих. при бажанні подобатися людям дотримуйтесь правила: «поважайте думку других! ». дружелюбність з одного боку породжує працелюбність з другого боку. створюйте людині гарну репутацію, котру він міг би виправдати. виявляйте до людей щирий інтерес.
Контроль за діяльністю підпорядкованих роботодавців не повинен бути дріб'язковим, так як заважає їхній самостійності. Змініть традицію старшого, аби співробітники могли просуватися з будь-якого рівня відповідно їхній гідності.
Не може бути гарним керівником людина, яка весь час переживає, легко втрачає спокій.
Звертання до робітника на «ти», звертання по прізвищу, невміння вислухати — все це відштовхує співробітників. Якщо хочете подобатися людям, дотримуйтесь правила: «Поважайте думку других!».
Дружелюбність з одного боку породжує працелюбність з другого боку.
Створюйте людині гарну репутацію, яку він міг би виправдати. Виявляйте людям щирий інтерес.