1. Опишите Ваш идеал корпоративной культуры. 2. При каком стиле управления вы сможете процветать? 3. Приведите пример, когда нужно было "бороться" внутри компании, чтобы вашему продавцу закрыть сделку? С какими препятствиями вы столкнулись: Как вы их преодолели?4. Что вам нравится меньше всего в вашем существующем менеджере? 5. Каков Ваш подход к сотрудничеству с маркетингом? 6. Что вначале: стратегия продаж или маркетинговая стратегия? Почему? 7. Продажи и бек-офис часто конфликтуют. Приведите пример, когда у вас возникал этот конфликт. Как вы его решали? 18. Какими тремя словами ваши подчиненные охарактеризуют вас?хахаххахаха
2. При каком стиле управления вы сможете процветать?
3. Приведите пример, когда нужно было "бороться" внутри компании, чтобы вашему продавцу закрыть сделку? С какими препятствиями вы столкнулись: Как вы их преодолели?4. Что вам нравится меньше всего в вашем существующем менеджере?
5. Каков Ваш подход к сотрудничеству с маркетингом?
6. Что вначале: стратегия продаж или маркетинговая стратегия? Почему?
7. Продажи и бек-офис часто конфликтуют. Приведите пример, когда у вас возникал этот конфликт. Как вы его решали?
18. Какими тремя словами ваши подчиненные охарактеризуют вас?хахаххахаха