Зачем делегировать полномочия, если есть должностные инструкции, где все уже определено?

1. освобождение времени для решения других задач
2. повышение мотивации тех, кому делег. полномочия
3. повышение доверия в рабочем коллективе
4. проверка сотрудников на исполнительность.

делегированные полномочия могут выходить за рамки должгостных инструкций.