По прохождении фазы устойчивости предприятие проходит критическую точку 1 – точку вхождения в кризис. Рис. 8 Варианты развития «болезни» предприятия. Внесем необходимые пояснения к предложенной схеме. ... На каждом этапе развития компании требуется свой тип руководства и соответствующий тип оргструктур. Кризис в компании, как правило, будет продолжаться до тех пор, пока не произойдут соответствующие изменения (схема).
