Особенности Бестарифной системы оплаты труда (БСОТ).
Бестарифная система предусматривает оплату труда , при которой зарплата всех сотрудников ( абсолютно всех , в т.ч. и директора) составляет небольшую часть ФОТ , все остальное начисляется с , которые зависят от индивидуальных качеств каждого работника.
Особенности :
Отсутствие стабильных тарифных ставок и окладов
Единый минимум оплаты труда для всех работников
Шкала соотношений оплаты труда разной сложности
Рассмотрим принципы БСОТ.
1) Зарплата начисляется по общим результатам труда .
2) Каждому сотруднику присваивается постоянный коэффициент , который зависит от квалификации и личного трудового вклада
3) Также каждому присваивается КТУ ( коэффициент трудового участия ) , который рассчитывается по текущим результатам.
4) По результатам рассчитывается количество по которым и начисляется заработная плата.
Главное в БСОП разработать и установить справедливые коэффициенты, тогда система будет эффективна.
Можно сказать , что БСОП это в общем , обычная система оплаты , но производится по специальным ( можно сравнить с грейдами , различие в том , что грейды присваиваются должности).При этом нормы никто не отменяет.
БСОТ применяется , в основном , в небольших и средних компаниях. Большие компании не могут себе это позволить , поскольку коллектив слишком большой и теряется принцип справедливости.
Итак , применять эту систему можно , но сначала надо построить прозрачную систему начисления , а также справедливо определить квалификационные уровни работников.
Объяснение:
Особенности Бестарифной системы оплаты труда (БСОТ).
Бестарифная система предусматривает оплату труда , при которой зарплата всех сотрудников ( абсолютно всех , в т.ч. и директора) составляет небольшую часть ФОТ , все остальное начисляется с , которые зависят от индивидуальных качеств каждого работника.
Особенности :
Отсутствие стабильных тарифных ставок и окладов
Единый минимум оплаты труда для всех работников
Шкала соотношений оплаты труда разной сложности
Рассмотрим принципы БСОТ.
1) Зарплата начисляется по общим результатам труда .
2) Каждому сотруднику присваивается постоянный коэффициент , который зависит от квалификации и личного трудового вклада
3) Также каждому присваивается КТУ ( коэффициент трудового участия ) , который рассчитывается по текущим результатам.
4) По результатам рассчитывается количество по которым и начисляется заработная плата.
Главное в БСОП разработать и установить справедливые коэффициенты, тогда система будет эффективна.
Можно сказать , что БСОП это в общем , обычная система оплаты , но производится по специальным ( можно сравнить с грейдами , различие в том , что грейды присваиваются должности).При этом нормы никто не отменяет.
БСОТ применяется , в основном , в небольших и средних компаниях. Большие компании не могут себе это позволить , поскольку коллектив слишком большой и теряется принцип справедливости.
Итак , применять эту систему можно , но сначала надо построить прозрачную систему начисления , а также справедливо определить квалификационные уровни работников.