Критерий принятия управленческих решений в условиях неопределенности, который предполагает, что из всех возможных вариантов «матрицы решений»

Всего - 15 ступеней, вместе с подножием 16 ( с него начинаем отсчет).
1) 2 ступени - 1 раз
2) 4 ступени - 2 раз
3) 6 ступеней - 3 раз
4) 8  - 4 раз
5) 10 - 5 раз
6) 12 - 6 раз
7) 14 - 7  раз
8) Остается одна ступень - 15-я, это и будет его 8 раз.
Итого: 8