Немецкая модель корпоративного управления значительно отличается от англоамериканской. Характерной особенностью этой модели управления является то, что акционерный капитал немецких компаний сильно сконцентрирован. За данными конца 80-х годов в реестрах 27 из 40 ведущих немецких компаний значился, по крайней мере, один акционер, пакет которого составлял больше 10% совокупного капитала, а в большинстве случаев три крупнейших акционера владели в совокупности свыше 50% акций своей компании.
